Olen ollut sähköalalla yli 25 vuotta, ja se on ollut hieno matka. Tulin UTU Oy:n palvelukseen vuonna 2005, jossa olen nähnyt monia muutoksen tuulia alalla. Vuosien mittaan UTU-konserni on kasvanut sellaiseksi, mikä se on nyt – merkittäväksi toimijaksi alallamme, joka pystyy tarjoamaan korkealaatuisia tuotteita asiakkaan tarpeeseen. Ja se ei olisi tapahtunut ilman teidän kaikkien tukea matkan varrella!
Perintönä tyytyväinen asiakaskunta
Asia, joka on aina ollut minulle lähellä sydäntä, on asiakkaamme. He ovat olemassaolomme syy, ja heidän ansiostaan olemme voineet jatkaa kasvuamme yrityksenä. Asiakaskuntaani kuuluu mm. sähkötukkuliikkeitä, sähköurakoitsijoita ja sähkösuunnittelijoita. Vuosien saatossa olemme hioneet UTUn prosesseja kuntoon ja tämä työ toki jatkuu edelleen kohti entistä parempaa suoritusta.
Olen tyytyväinen UTUn kehitykseen vuosien varrella: UTUn NPS luku on kohonnut vuosien saatossa alamme muihin toimijoihin nähden hyviin lukemiin ja esim. tukkuasiakkailta saadun arvosanaan mukaan, jopa huippulukemiin. Olemme siis jättäneet seuraajalleni Tarmo Kämpille mielenkiintoisen pelikentän jatkaa tästä eteenpäin.
Mikä on UTUn menestyksen salaisuus nyt ja jatkossa?
Vastuualueeseeni on kuulunut myös alueellinen myyntiorganisaatio, ja olen kiitollinen heidän panoksestaan. Yhdessä osaavan tuotehallintatiimimme kanssa olemme tehneet UTU-konsernista menestyvän, ja olen kiitollinen kaikille mukana olleille.
Kun aloitin UTUssa, olimme suhteellisen pieni yritys, joka keskittyi toimittamaan asiakkaillemme laadukkaita tuotteita omalla asiantuntijuudellamme. Tiesimme, että meillä oli jotain erityistä meneillään! Totta kai, vuosien varrella yhtiö on kasvanut sellaiseksi kuin se on nyt – merkittäväksi toimijaksi alallamme, joka pystyy tarjoamaan korkealaatuisia tuotteita vaativalle asiakaskunnalle. Eikä se olisi tapahtunut ilman teidän kaikkien tukea matkan varrella!
Missä olemme onnistuneet? TOP 5 by Ykä
- Baltiassa Viro, Latvia ja Liettua tulivat osaksi UTU-perhettä vuonna 2007 ja näissä kaikissa on tänä päivänä menestyvää liiketoiminta UTU-lipun alla.
- Norjan Hagerin-toiminnot tuli osaksi UTU-konsernia vuonna 2019
- Pajap-pistorasiapylväiden liiketoiminta ostettiin vuonna 2022 ja tuotanto siirtyi UTUlle Ulvilaan
- Oma tuotanto on kasvanut vuosien saatossa ja tällä hetkellä konserni työllistää jo 190 henkilöä.
- Liikevaihto urani aikana on kasvanut 25 miljoonasta 55 miljoonaan
Missä olemme 20 vuoden päästä?
Urani aikana on teknologia alkanut muuttaa meille niin tuttua ja turvallista sähköalaa. UTUllakin UTU Vahti nimensä mukaisesti vahtii muuntamoita, ja antaa hälytyksiä jo ennen kuin muuntamo on vaarassa vaurioitua. Sähköautoilu on hyvinkin teknistä tänä päivänä – enää ei aina riitä, että palvelutarjoamassa on yksinkertaisia analogisia sähköautojen latausasemia, vaan älyä tarvitaan niin asemien käyttöönotossa kuin varsinaisessa käytössäkin.
On mielenkiintoista nähdä, miten tekoäly muuttaa alaa tulevaisuudessa ja mitä mahdollisuuksia, mutta myös haasteita se tuo mukanaan. Olemme vasta matkan alussa, mutta mielenkiinnolla jään seurailemaan, mihin maailma on menossa. Tämäkin blogi on tekoälyavusteisesti tehty – tekoälyn toimiessa renkinä, ei isäntänä 🤓
Olen nauttinut jokaisesta minuutista tästä sähköalalla, mutta nyt minun on aika siirtyä eteenpäin. Tätä lukiessasi olenkin jo siirtynyt toisiin askareisiin, kenties golf-viheriöille.
Ja niin alkaa seuraava luku elämässäni!
Terveisin,
Yrjö Vasenius
liiketoimintajohtaja
UTU-konserni
