Kesä on käynnistynyt poikkeuksellisen lämpimissä merkeissä, mutta markkinasta ei valitettavasti voi sanoa samaa.
Rakentamisen luottamus on Elinkeinoelämän keskusliiton raportin mukaan Suomessa selkeästi EU-alueen heikoin, moni verkkoyhtiö on leikannut investoinneistaan huomattavan osan ja vientivetoisten automaatiokonevalmistajien tilauskirjat ovat ohuet.
Lisäksi korkea korkotaso on laittanut monia vihreän siirtymän hankkeita ”stand by”-tilaan ja sähköautojen osuus uusista rekisteröidyistä autoista on laskenut. Maailman onnellisimmaksi kansaksi näemme tulevaisuuden varsin synkkänä. Näin ei kuitenkaan tarvitse olla.
Sähkö- ja automaatioala – etuoikeutetussa, mutta vastuullisessa roolissa
Talouden suhdanteisiin ei yksittäinen yritys voi vaikuttaa, mutta sähkö- ja automaatioalalla on kokonaisuutena merkittävä rooli kestävän kehityksen luomisessa. Olemme etuoikeutetussa, mutta vastuullisessa asemassa. Harvoin talouden historiassa on syntynyt näin nopeasti ja näin merkittäviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia, kuin mitä vihreä siirtymä nyt synnyttää. Se, kuinka paljon tästä hyvästä realisoituu Suomen hyväksi, on meistä kiinni.
Kilpikonnapuolustukseen vai kaasujarrulla eteenpäin?
Miten yrityksen on järkevää toimia tässä tilanteessa, jossa markkina on toisaalta historiallisen heikko, mutta jossa megatrendit vääjäämättömästi luovat uutta kysyntää? Yksi tapa on kilpikonnapuolustus eli leikata pois kaikki ylimääräinen – ja osin jopa jatkossa tarpeellinenkin. Tämä lähestymistapa voi joskus olla yrityksestä ja tilanteesta riippuen ainoa mahdollinen. Ongelmaksi muodostuu se, että nousukauden koittaessa yrityksen edellytykset kasvaa eivät ole parhaat mahdolliset.
Toinen vaihtoehtoinen tapa on ”kaasujarru”-taktiikka, jolla nyt etenemme UTUssa. Samalla, kun jossain säästetään ja tehostetaan, niin toisaalla vahvasti panostetaan. Tämä ei ole helpoin etenemistie – on osattava valita oikein, missä on mahdollista säästää tulevaisuutta tuhoamatta ja missä panostukset realisoituvat kasvuksi. Lähestymistapa ei myöskään ole helpoin organisaation ymmärtää, mutta on hyvä muistaa, että vastamäessä ne hiihtokisatkin tyypillisesti ratkaistaan ja irtiotot otetaan.
UTUn panostukset vahvasti vihreässä siirtymässä
UTUlle valittu tie tarkoittaa missiomme mukaisesti panostuksia vihreän siirtymän ratkaisuihin ja palveluihin, joita toteutamme yhdessä kumppaniemme kanssa. Olemme panostaneet vahvasti sähköautojen latausratkaisuihin, jotka ovat voimakkaassa kasvussa. Myös aurinkovoimaloihin ja latauskenttiin liittyvät muuntamoratkaisut ovat kysyttyjä tuotteita. Tällä hetkellä huomattava osa liiketoiminnastamme liittyy hankkeisiin, jollaisia ei viisi vuotta sitten juurikaan ollut.
Kehityshankkeilla kohti tulevaisuutta
Tuotehankkeiden lisäksi UTU-konsernissa on käynnissä kolme merkittävää kehityshanketta, jotka tähtäävät kilpailukykymme kehittämiseen ja tekemään meistä jatkossakin halutun liiketoimintakumppanin. Operatiivinen johtajamme Lari Juhela avasi aiemmassa blogissaan hyvin Ulvilan tehtaan merkittävää uudistushanketta, jonka avulla varmistamme sujuvan ja luotettavan toimitusprosessin UTUn valmistamille tuotteille.
Toinen käynnissä oleva ja operatiivista toimintaamme tukeva hanke on uusi toiminnanohjausjärjestelmän hanke. Ja kolmantena hankkeena on vastuullisuus kattaen jokaisen kirjaimen (E=Environment / ympäristö, S= Social / sosiaalinen vastuu ja G= Governance / hyvä hallinto). Yhtenä konkreettisena osaprojektina tässä on valmistautuminen ISO 27001 -tietoturvasertifiointiin.
Näihin hankkeisiin panostamme oli sitten talouden suhdanne mikä tahansa.
Hyvän kesän toivotukset
Toivotan sinulle hyvä lukija rentouttavaa kesälomakautta. Ymmärretään katsoa yli talouden syklien ja kannetaan vastuumme tehtäessä Suomesta entistä vihreämpi, vastuullisempi ja huoltovarmempi maa!
Kesäterveisin,
